Maintien d’un climat de travail sain : Groupe de codéveloppement en PRD pour professionnel.le.s RH

A qui s'adresse ce service? 

Professionnel.le.s/responsables RH œuvrant au sein d’entreprises ou d’organisations intéressé.e.s à s’engager dans un mode de progression et d’apprentissage.

Description

Par l’offre de codéveloppement dédiée à des groupes de professionnel.e.s RH, nous souhaitons faciliter des réflexions et des échanges permettant aux participant.e.s d’élever leur posture de leader dans le maintien d’un climat de travail sain.  Le codéveloppement assure un développement des compétences d’autant plus significatif puisque cette pratique répond aux principes d’intelligence collective. Il offre la possibilité aux participant.e.s d’apprendre entre pairs tout en améliorant et en consolidant leurs pratiques professionnelles. 

 *À noter que les heures en formation de codéveloppement, selon l’approche Champagne et Payette, sont reconnues par l’Ordre des CRHA. 

 Objectifs

- Faciliter des réflexions et des échanges permettant aux participants d’approfondir leurs connaissances en matière de PRD incluant les facteurs de risques psychosociaux;

- Développer une posture stratégique face aux nouvelles obligations législatives en vigueur et permettre des réflexions porteuses en contexte de gestion du changement;

- Expérimenter les bénéfices d’une démarche de codéveloppement et être en mesure d’en implanter les principes au sein de son entreprise ;

- Fournir un espace confidentiel où chaque participant.e se sent écouté.e, valorisé.e et soutenu.e dans ses préoccupations et ses défis professionnels;

- Faire partie d’un groupe d’appartenance et de soutien professionnel.

‍Contenu 

Le contenu est adapté sur mesure aux besoins des participant.e.s.

Plusieurs thèmes peuvent être abordés tels que :

• Devenir un ambassadeur en prévention et gestion des conflits;
• Soutenir la collaboration à tous les niveaux;
• Favoriser la mobilisation en contexte de gestion du changement;
• Créer les conditions gagnantes pour faire émerger ou maintenir une culture de civilité;
• Gérer les cas de violences et de harcèlement psychologique et sexuel au travail;
• Distinguer la santé psychologique vs santé mentale;
• Identifier les éléments culturels dans son organisation qui nuisent au milieu de travail sain et aux risques psychosociaux., etc.

*Un sondage sera acheminé à chaque participant.e  et ce, avant le début de la première rencontre, afin d’identifier les priorités et les intérêts du groupe pour les thèmes proposés.

Méthode d’enseignement

Facilitation avec l’approche de codéveloppement selon Champagne et Payette. Approche réflexive. Expert.e.s invité.e.s et outils de gestion et/ou de référence selon les thèmes abordés.

*À noter que les heures en formation de codéveloppement, selon l’approche Champagne et Payette, sont reconnues par l’Ordre des CRHA.

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