Maintien d’un climat de travail sain: Groupe de codéveloppement en PRD pour gestionnaires, professionnel.le.s ou employé.e.s

À qui s’adresse ce service ?

Pour gestionnaires, professionnel.le.s ou employé.e.s intéressé.e.s à s'engager dans un mode de progression et d'apprentissage.  Contenu sur mesure et adapté aux besoins de votre

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 Description

Par l’offre de codéveloppement dédiée à des groupes de gestionnaires ou d’employé.e.s de votre organisation, nous souhaitons faciliter des réflexions et des échanges permettant aux participant.e.s d’approfondir et de développer leur pratique dans le maintien d’un climat de travail sain.  Le codéveloppement assure un développement des compétences d’autant plus significatif puisque cette pratique répond aux principes d’intelligence collective. Il offre la possibilité aux participant.e.s d’apprendre entre pairs tout en améliorant et en consolidant leurs pratiques professionnelles.  

De plus, nos consultant.e.s facilitateur.trice.s permettent à vos employé.e.s de s’approprier la méthode de codéveloppement qui peut ensuite facilement être reprise à l’interne par les groupes formés. Cette méthode d’apprentissage éprouvée offre des occasions de développement à moindre coût.

‍Objectifs

• Faciliter des réflexions et des échanges permettant aux participants d’approfondir leurs connaissances en matière de PRD incluant les facteurs de risques     psychosociaux;
• Expérimenter les bénéfices d’une démarche de codéveloppement et être en mesure d’en implanter les principes au sein de son entreprise;
• Fournir un espace confidentiel où chaque participant.e se sent écouté.e, valorisé.e et soutenu.e dans ses préoccupations et ses défis professionnels;
• Faire partie d’un groupe d’appartenance et de soutien professionnel.

Contenu 

Le contenu est adapté sur mesure aux besoins des participants. À titre d’exemple, les thèmes suivants pourraient être abordés :

Plusieurs thèmes peuvent être abordés tels que :

• Les risques et les facteurs de risques psychosociaux;
• Les meilleures pratiques en prévention et gestion des conflits;
• La collaboration à l’ère des changements sociaux;
• Favoriser la mobilisation en contexte de télétravail;
• Créer les conditions gagnantes pour faire émerger ou maintenir une culture de     civilité
• Développer l’approche coaching
• Développer ses habilités de gestion et de leadership;
• Mobiliser son équipe de travail;
• Gérer les cas de violence et de harcèlement psychologique et sexuel au travail;
• Savoir gérer les comportements inappropriés au travail;
• Comprendre son style de communication interpersonnel;
• Identifier les éléments culturels dans son organisation qui nuisent au maintien d'un milieu de travail sain.
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‍Méthode d’enseignement

Facilitation avec l’approche de codéveloppement selon Champagne etPayette. Approche réflexive. Outils de gestion et/ou de référence selon les thèmes abordés.

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*À noter que les heures en formation de codéveloppement, selon l’approche Champagne et Payette, sont reconnues par l’Ordre des CRHA.

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